浙大工程师投身工程保证保险事业,3年为企业减负100亿!

工保网CEO 徐学武


本期人物:徐学武,民盟盟员。大学土木匠程系毕业,上海交通大学金融EMBA,国家高级工程师、一级缔造师。具有16年建设工程从业经历,国内建设工程互联网保险领域的探究者和践行者,现为工保网的创始人。


从业界良药到企业重负,保证金成为建筑企业不可接受之重。


在建筑行业,因为工程本身具有投资大、工期长、环节多等特点,因此从谋划、设计、缔造直至竣工后投入使用,整个过程都存在着各种各样的风险。1999年《中华人民共和共招标法》初次提出保证金概念,作为一种运营或实行的钱银保证,一直以来,现金保证金对建筑市场次序起到了重要的规范作用。


然而,施行十年后,保证金却逐渐成为了企业不堪接受的“重负”。据《法制日报》报导:截至2015年底,中国建设工程总公司应业主要求或政府规则交纳的保证金多达27种。除了招标、履约、质量以及工资支付保证金外,其余的23项保证金中,不只有市场主体自治的约好保证金项目,还有项目地点地部门以加强工程名义收取的保证金。


更为严峻的是,虽然国家明文规则了各项保证金的预留比例和最高金额,但现实中比例和金额都超过国家规则的操作屡见不鲜。统计数据显示,2014年建筑业企业保证金总额约占营业收入的10%。另外据国家统计局资料,2012年仅质量保证金一项,就适当于同期全国建筑业利润总额的135%。这关于产值利润率不足3%的建筑行业,无疑是沉重的担负。


最初的主见,只是想协助自己的企业减负!


1980年出生的徐学武,毕业于大学土木匠程系,从2003年入行以来,在建设工程领域现已摸爬滚打了16年。徐学武主要从事项目,具有丰厚的工程经历,屡次取得过市杯、省杯等荣誉,取得过国家级工法及实用新型专利等荣誉。历任温州东瓯建设集团有限公司合伙人、百盛联合集团有限公司联合创始人。


“最初只是想协助自己的企业减负”,徐学武如是说。作为企业的高管和项目人,徐学武深知现金保证金给企业形成的沉重担负,为了帮企业减负,他尝试了各种解决方案。


“最初的选择是工程担保保函,因为开工需要处理备案和施工答应证,就有必要要交纳各种保证金,而有了工程担保保函,是可避免缴部分保证金的。”


1998年,我国第一家专业化工程担保公司建立,开始探究工程担保保函形式。2005年,住建部确定天津、深圳、厦门、青岛、成都、杭州、常州七个城市作为推广工程担保试点,担保保函是试点的重要形式之一。担保公司作为担保人介入,将政府从保证金“员”的人物中开释出来,也以一次性支付保费的形式将公司从保证金沉淀的窘境中解脱出来。

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